#044 I Vom Sinn und Unsinn von Performance Management (mit Ralf Lanwehr)

Shownotes

In der heutigen Folge ist Ralf Lanwehr zu Gast - Professor für Internationales Management und Experte für Leadership, der nicht nur Top-Managern evidenzbasiert und wissenschaftlich fundiert Schützenhilfe gibt, sondern auch im Leistungssport.

Erwartungsgemäß geht es daher auch in der Folge direkt zur Sache, nämlich wie Unternehmen es schaffen, eine Leistungskultur zu etablieren. Konkret beleuchten Sanaz und Claudia gemeinsam mit Ralf, wie ein gutes Performance Management ausgestaltet werden kann. Viele werden sie kennen, die guten Ziel- und Entwicklungsgespräche. Für die Mitarbeitenden geht es oft um alles, für viele Führungskräfte, nun ja, sind sie manchmal mehr lästige Pflicht als goldene Kür.

Nur, wenn das so ist, dann bringen sie auch wenig. Sollten wir deswegen ganz auf diese Gespräche verzichten? Ganz klar, nein! Denn - Performance Management ist nicht nur Beratergedöns, sondern richtig gemacht, bringt es auch etwas.

Kurzweilig führt uns Ralf durch die Tücken von Performance Management. So wird es schwierig, wenn ein Gespräch zugleich die Zielerreichung des Mitarbeitenden bewertet wird und 10 Minuten später die Führungskraft von der Richterrolle in die Coach-Rolle springt. Und wie ist es eigentlich mit der Vergleichbarkeit? Kann ich als Führungskraft wirklich objektiv die Leistung meiner Mitarbeitenden beurteilen und gar vergleichen? Wie formulieren wir attraktive und für das Unternehmen wirtschaftlich sinnvolle Ziele? Am besten SMART (für alle, die nicht so gern mit Abkürzungen um sich werfen: spezifisch, messbar, angemessen, realistisch und terminiert)? Oder gibt es noch andere Wege, die auch zum Erfolg führen und damit möglicherweise noch die Mitarbeitenden motivieren? Und was hat das eigentlich mit Lernen zu tun?

**Mehr zu Ralf: ** linkedin.com/in/ralflanwehr c-lab.team/

Wer ein paar richtig gute Impulse erhalten will, wie Leistungsanreize und -kontrolle nachhaltig und wissenschaftlich fundiert (und alles andere als langweilig) gestaltet werden können - unbedingt reinhören!