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Sanaz schildert einen realen Coaching-Fall: Ein scheinbar harmloser Kommunikationsworkshop entpuppt sich als akute Konfliktsituation. Die eigentliche Ursache? Eine interne Beförderung, die das Team tief gespalten hat. Gemeinsam analysieren Claudia und Sanaz, warum Konflikte oft unter der Oberfläche bleiben – und welche Verantwortung Führungskräfte (aber auch Mitarbeitende!) dabeihaben, sie rechtzeitig sichtbar zu machen.

Sebastian Kupfer gründete ein gefeiertes E-Mobility-Startup – und verlor alles: Firma, Geld, Netzwerk. In dieser Folge erzählt er, wie er als junger Unternehmer scheiterte, eine Privatinsolvenz durchlief und trotzdem zurückfand. Heute ist er erfolgreicher Berater mit der Freinunft GmbH. Eine Geschichte über Vertrauen, Verantwortung, Scheitern und den Mut zum Neuanfang.

Resilienz ist mehr als Mindfulness. In Folge 025 diskutieren Sanaz und Claudia, was Organisationen wirklich widerstandsfähig macht – und warum Fehlerkultur, dezentrale Verantwortung und gute Strukturen wichtiger sind als Durchhalteparolen.

Meetings über Meetings – aber keiner kommt mehr zum Arbeiten? In dieser Folge sprechen Sanaz und Claudia darüber, wie Führung über Kalender funktioniert, warum gute Meeting-Kultur Klarheit braucht und wie man rauskommt aus der Dauerbesprechung. Kurz, klar und mit echten Tipps aus dem Führungsalltag.

Kultur ist mehr als nur ein Buzzword – sie entscheidet über langfristigen Erfolg, Mitarbeiterbindung und die Zufriedenheit im Job. Doch wie findet man als Unternehmen Talente, die wirklich zur eigenen Kultur passen? Und wie erkennt ein Bewerber, ob ein Unternehmen wirklich das richtige Umfeld bietet?

In dieser Folge sprechen wir mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Kraft von Mentoring und die Realität des Unternehmertums. MentorMe ist das größte berufliche Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum. Sie ebnen unseren Mentees den Aufstieg im Beruf, stärken ihre Positionierung und unterstützen sie bei einer beruflichen Neuorientierung – durch eine Karriereberatung mit individuellemMentoring, berufsorientierten Trainings und Networking-Angeboten sowie Kontakten zu Expert*innen und Arbeitgeber*innen aller Branchen.

Mit der heutigen Folge starten Sanaz und Claudia die fünfteilige Serie M.F.U.-Spezial, in der sie sich spannende Gäste aus der Wirtschaft einladen. Den Beginn macht heute Maura Oerding von der Kaffee-Kooperative.

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Möglichkeiten der Führungskräfteentwicklung. Claudia Schmidt und ihr Gesprächspartner reflektieren über die Wirksamkeit von Trainings und Workshops, insbesondere darüber, wie das Gelernte nachhaltig im Alltag umgesetzt werden kann.