Die Kollegin kommt immer zu spät, der neue Mitarbeiter liefert nicht die gewünschten Erfolge und die Stelle in der Buchhaltung ist seit Wochen unbesetzt.
Wie wir dabei einen kühlen Kopf bewahren können und gut durch den Führungsalltag navigieren können, darum geht es in Menschen.Führen.Unternehmen.
Dr. Sanaz von Elsner und Prof. Dr. Claudia Schmidt besprechen hier regelmäßig Erfahrungen aus ihrem Berufs- und Beratungsalltag und diskutieren wie gute Lösungen aussehen können.
Anhand von konkreten Beispielen diskutieren sie, wie es gelingen kann, Führung und Zusammenarbeit leichter zu gestalten und eigenverantworliches Arbeiten zu fördern. Dabei kommen auch die einen oder anderen Fettnäpfchen und Missgeschicke von Sanaz und Claudia zu tage, über die gemeinsam gelacht und neue Lösungswege erdacht werden.
Dr. Sanaz von Elsner ist Führungskräfteentwicklerin & Executive Coach und hat als promovierte Zahnärztin und angestellte Beraterin schon tief in die menschlichen und organisationalen Abgründe blicken können.
Prof. Dr. Claudia Schmidt ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre und berät Unternehmen zu Führung & Zusammenarbeit. Sie hat zuvor selbst lange in der Wirtschaft gearbeitet, unter anderen auch in verschiedenen Führungspositionen.
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Mehr zu Sanaz: [www.vonelsner-coaching.de](http://www.vonelsner-coaching.de)
Mehr zu Claudia: [www.fuehrungssache.de](http://www.fuehrungssache.de)
Middle Management – Führung zwischen den Fronten. Wie Du als Sandwich-Manager/in Spielräume nutzt, Loyalität zeigst und trotzdem für Dein Team einstehst. Klar, praxisnah, humorvoll.
Sanaz von Elsner und Dr. Claudia Schmidt sprechen darüber, warum Teams oft im Verteidigungsmodus landen – selbst bei Zielen, die sie mitentwickelt haben.
Themen:
• Scham, Schuld & Sicherheitsbedürfnis als Widerstandsverstärker
• Erlernte Hilflosigkeit in Organisationen
• Sinn, Kontext & Motivation statt Schuldzuweisungen
• Warum die Frage „Wie können wir es schaffen?“ so kraftvoll ist
Fazit: Führung heißt nicht nur Ziele setzen, sondern Wege öffnen.
Jetzt reinhören!
Sanaz von Elsner: https://vonelsner-coaching.de/
Claudia Schmidt: https://fuehrungssache.de
Gute Führung heißt nicht: mehr Zahlen. Es heißt: mehr Bedeutung. In dieser Folge sprechen Sanaz und Claudia darüber, warum Führungskräfte nicht nur Ziele und Aufgaben definieren sollten, sondern auch “Storytelling” betreiben sollten. Studien zeigen, dass wir uns Dinge besser merken oder an ihnen orientieren, je bildlicher, anfassbarer oder verbindener diese gestaltet werden. Gleichzeitig ermöglicht Storytelling auch eine Interpretation mitzugeben, Klarheit zu schaffen.
Veränderung ist die einzige Konstante – und dennoch fällt sie vielen schwer.
In dieser Folge sprechen Sanaz und Claudia über den Unterschied zwischen Veränderung und echter Transformation – und warum es in Unternehmen oft so schwierig ist, neue Tools, Prozesse oder Denkweisen zu etablieren.