Menschen.Führen.Unternehmen

In dieser Folge ist Nora Dietrich zu Gast, Expertin für mentale Gesundheit, Psychotherapeutin, Organisationsberaterin und Buchautorin. Mit ihr sprechen Sanaz und Claudia darüber, warum es für Unternehmen so wichtig ist, sich mit der mentalen Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu beschäftigen. Denn “nicht krank” zu sein, reicht nicht aus: wir wollen zufrieden, ausgeglichen, energisch sein und uns selbstwirksam fühlen, unsere Mitarbeitende bitte auch! Deswegen sprechen wir über Flourishing, also das Aufblühen der eigenen Kräfte, Selbstverantwortung und systemische Grenzen im Arbeitskontext – und darüber, was Führung heute leisten kann, ohne selbst daran zu zerbrechen.

Sanaz schildert einen realen Coaching-Fall: Ein scheinbar harmloser Kommunikationsworkshop entpuppt sich als akute Konfliktsituation. Die eigentliche Ursache? Eine interne Beförderung, die das Team tief gespalten hat. Gemeinsam analysieren Claudia und Sanaz, warum Konflikte oft unter der Oberfläche bleiben – und welche Verantwortung Führungskräfte (aber auch Mitarbeitende!) dabeihaben, sie rechtzeitig sichtbar zu machen.

Sebastian Kupfer gründete ein gefeiertes E-Mobility-Startup – und verlor alles: Firma, Geld, Netzwerk. In dieser Folge erzählt er, wie er als junger Unternehmer scheiterte, eine Privatinsolvenz durchlief und trotzdem zurückfand. Heute ist er erfolgreicher Berater mit der Freinunft GmbH. Eine Geschichte über Vertrauen, Verantwortung, Scheitern und den Mut zum Neuanfang.

Resilienz ist mehr als Mindfulness. In Folge 025 diskutieren Sanaz und Claudia, was Organisationen wirklich widerstandsfähig macht – und warum Fehlerkultur, dezentrale Verantwortung und gute Strukturen wichtiger sind als Durchhalteparolen.