In dieser Folge sprechen wir über einen realen Fall aus der Führungspraxis: Eine Führungskraft wird nach einem starken Auswahlprozess eingestellt – Top-Assessment, hohe fachliche Kompetenz. Doch nach anderthalb Jahren häufen sich Beschwerden aus dem Team und von Kund/innen: harte Kommunikation, fehlende Transparenz, Wissenssilos.
Jahresende. Kalender voll, To-do-Listen noch voller. Überall geht es um Zahlen, Ergebnisse und Zielerreichung. Aber mal ehrlich: Reden wir eigentlich genug darüber, wie diese Ziele erreicht werden sollen?
In dieser Folge nehmen Claudia Schmidt und Sanaz von Elsner genau das unter die Lupe. Sie sprechen darüber, warum Ziele wichtig sind – aber eben nicht alles. Und warum Motivation oft im Alltag verloren geht, wenn Prozesse langweilig, monoton oder einfach nur „Muss-Aufgaben“ sind.
Wie entsteht eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur – und welche Rolle spielt Führung dabei? Genau darüber sprechen Sanaz und Claudia in dieser Folge mit Susanne Nickel. Als Change- und Leadership-Expertin, die selbst mehrere berufliche Neuanfänge vom Tanz über die Juristerei bis zur Beratung gemeistert hat, weiß sie, wovon sie spricht.
In dieser Folge sprechen Claudia Schmidt und Sanaz von Elsner über Teamentwicklung, Führung und Zusammenarbeit. Warum Vertrauen, Feedback und Rollenklärung entscheidend sind – und wie echte Teamkultur entsteht.
Wie führst Du, wenn die Zinsen steigen, Werte fallen und Teams umdenken müssen? DWS‑CIO real Estate Europa - Ulrich von Creytz über Mindshift, Kulturwandel und Antifragilität.
Braucht es Vertrauen im Team für funktionierende Zusammenarbeit? Und wenn ja, was ist das eigentlich?
In der aktuellen Folge diskutieren Sanaz und Claudia, dass Zusammenarbeit nicht immer bedeutet, seinen Teamkollegen 100 Prozent zu vertrauen.
Wie aus einem Fachverlag ein Cloud-Software-Player wird: Christoph Schmidt über Purpose, OKR, Transparenz und Führung in Transformationen.
Sanaz von Elsner und Dr. Claudia Schmidt sprechen darüber, warum Selbstführung die Basis jeder Führungskarriere ist.
Middle Management – Führung zwischen den Fronten. Wie Du als Sandwich-Manager/in Spielräume nutzt, Loyalität zeigst und trotzdem für Dein Team einstehst. Klar, praxisnah, humorvoll.
Sanaz von Elsner und Dr. Claudia Schmidt sprechen darüber, warum Teams oft im Verteidigungsmodus landen – selbst bei Zielen, die sie mitentwickelt haben.
Themen:
• Scham, Schuld & Sicherheitsbedürfnis als Widerstandsverstärker
• Erlernte Hilflosigkeit in Organisationen
• Sinn, Kontext & Motivation statt Schuldzuweisungen
• Warum die Frage „Wie können wir es schaffen?“ so kraftvoll ist
Fazit: Führung heißt nicht nur Ziele setzen, sondern Wege öffnen.
Jetzt reinhören!
Sanaz von Elsner: https://vonelsner-coaching.de/
Claudia Schmidt: https://fuehrungssache.de